人才，适合的才是最好的

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人才，适合的才是最好的

作者：佚名文章来源：东方烟草报社点击数：更新时间：2007-8-14

在各种招聘活动中，我们常常看到招聘单位对应聘者提出的各种各样的要求，如要有本科学历、名牌大学毕业、三年以上工作经验等。他们认为，符合这些条件的才是优秀的人才。而事实上，符合这些条件的人才有的也会无法融入到企业中，业绩也会一般，甚至有的还会选择离开，致使企业用来招聘的成本付诸东流。笔者认为，企业择人应坚持“适合的才是最好的”原则。只有适合的人才，才能很好地认同企业的文化，发挥其工作积极性和创造性，为企业创造好的效益。企业要招聘适合的人才，以下几个方面是有必要考虑的。
　　企业文化。不认同企业文化的员工是不可能积极为企业创造效益的，也是很难在企业中稳定下来的。因此，企业在招聘的过程中必须使应聘者对本企业的文化有一个初步的认识和了解，并通过考试或面试，把企业的理念、经营目标、文化和价值观作为评估应聘者的一个重要依据，观察应聘者对企业文化的认识倾向，从而选择价值取向与企业文化大体一致者。
　　企业发展阶段。处于不同发展阶段的企业对人才能力、素质的要求也不同。比如，企业在发展初期，所需人才除了应具备较强的能力外，还需要具有丰富的经验，以帮助企业建立完善的业务流程和制度；处于快速成长期的企业则需要人才在企业的管理、经营等方式上有较强的创新能力。
企业外部环境。企业外部环境不同，所需人才的能力、素质也不同。当企业外部环境稳定时，一般情况下，所需人才只要具有一定的执行力就能胜任相应的工作。但当企业的外部环境复杂、变化很快时，其所需人才必须要有敏锐的洞察力，较强的分析、解决问题的能力等。
　　与应聘者的沟通。招聘是个双向选择的过程。在企业选择应聘者的同时，应聘者也在选择企业。在与应聘者沟通的过程中，招聘人员为了吸引优秀人才，往往只倾向于谈论企业的积极方面，致使应聘者对企业产生过高的期望。而当应聘者走上工作岗位后，发现现实与期望有差距时，可能会选择离去。所以，企业招聘人员在与应聘者的沟通过程中，应该开诚布公，真实地介绍企业情况，使应聘者对企业有一个客观的认识，从而作出正确选择。
作者单位：湖北省恩施州烟草公司建始县分公司

文章录入：王英责任编辑：王英

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