“点火！”一声惊雷，大地撼动，某新型导弹发射成功。这个下达“点火”命令的人，就是本次发射的“0号”指挥员齐树壮——第二炮兵某旅发射三营营长。

　　齐树壮今年刚满三十岁，可他的名字已十一次写进某新型导弹的发展史——他全程跟踪了某新型导弹从科研到生产的全部流程，对上万个导弹参数能够“一口清”；他对新型导弹上千条操作规程能够“倒着背”；他三次担任“0号”指挥员，把三枚“杀手锏”送上了蓝天；他是第二炮兵第一个精通某新型导弹所有专业的“全能营长”……

　　第二炮兵举办高中级干部军事理论学习班，将星闪烁。站在讲台上的齐树壮从战术到技术、从理论到实践，把新型导弹讲得头头是道。课罢，第二炮兵的一位上将走上讲台，紧紧握住齐树壮的手激动地说道：“我们战略导弹部队的营长如果都像你这样，我们就可以轻松地睡一觉了！”

　　说者动情，听者用心。就这一句话，齐树壮冲刺的劲头儿更足了。未来战场瞬息万变，早一秒发射就意味着胜利在握！齐树壮发现，为实现操作装备的“规范化”，传统训法一般采用“踏步式”来协调号手的动作。他将攻关的目标锁定在“发挥号手最大战场效益，缩短导弹发射准备时间”上，提出“号手编配不合理，重新调整操作岗位”的新训法。此时正值基地集成化训练演示在即，如果这个时候重组“发射班子”，弄不好就要出“洋相”，大家为他捏了一把汗，劝他还是等等再说。

　　“提高战斗力的事儿一天也不能等，宁可在演示中丢分，决不能在战场上丢命！”齐树壮动手了。他将所有导弹操作号手的反映力、记忆力、动作敏捷程度逐一进行量化，把反应快的安排到主要操作号手岗位上，把动作敏捷的人安排到距离远的号位上，把记忆力好的人调配到工序复杂的号位上。还是那一群兵，这样一调整，使每个发射单元“应急机动作战”发射准备时间，比历史最好成绩提前了两分钟。

　　就凭这一招，三营不但在演示中得了高分，年底还被评为“军事训练一级营”。全营官兵都在庆贺，齐树壮却不见了。原来，他跑到机关找领导，软磨硬泡把改进新型导弹发射筒“锁筒缸”这块“硬骨头”要了回来。“这个难题要是能攻下来，导弹的机动能力就会大大增加。”春节长假，齐树壮走北京、奔西安，先后到十余所院校和厂家取经。

　　大半年过去后，“锁筒缸”改进成功，装备机动能力噌噌上涨。这时，他又与影响发射精度的“车尾液压系统”较上了劲儿。面对复杂的运算程序，“助手们”都打起了“退堂鼓”，可齐树壮却铆足了劲儿，三个晚上就用掉了一百八十张草稿，硬是把“拦路虎”拿下了。

　　人们说，齐树壮不是把新型导弹整明白了，而是整得太明白了。到今天为止，他领军的十多项技术革新成果全被运用到新型导弹的定型、生产和训练之中，获了好几个军队科技进步奖。今年十一月，齐树壮被评为全军优秀指挥军官，全旅官兵说，当之无愧！