四、几点体会

通过在书记、院长位置上多年的实践，有以下体会：

体会一  先做人、后做官

　　体制固然重要，人的因素是不可忽视的。因此我们班子集体，特别是我和郝院长明确的提倡：领导干部首先要做到，为人要善，肚量要大，有话要说，律己要严。这样才能保证：品质好、心态好、起点高。

体会二  权力必须受到制约

　　失控的权力加上主观偏差，必然会导致问题的发生。出现的问题不是决策失误便是领导者本人犯其它错误。决策失误往往造成的损失无法估量，犯了错误将前功尽弃，后悔莫及。

体会三  当官要想到退位

　　我以为学校的领导体现服务，组织是服务，决策也是服务，况且真正决策的大事并不是很多。即使是决策，也是服务的内容，服务社会、服务事业、服务师生。因此，始终不能忘记，位置是大家给的，是领导根据大家的意见定的，是能上能下完全可变的。千万不能有霸气、不能占着位不做事，不能把自己的作用看得太重。班子总是在以集体的力量和智慧在发挥着作用，人和人的差异往往仅仅是机遇把握的不同。一定要尽职尽责，对得起党和事业，对得起自己，对得起别人，真正问心无愧。

体会四  抓住机遇，发展自己

　　书记、校长以至班子成员，守土有责，要保证一方水土平安发展，既要干事，又必须干成事，特别是在任期内要干成几件大事。好事要办好，好事办好才算好，但是好事难办好。好事办好往往需要把握时机，好的时机又经常隐藏在机遇当中，我以为要依靠三个力（能力、魄力、毅力），即：发现机遇靠能力，抓住机遇靠魄力，抓出成效靠毅力。精力的投入、务实的工作、职工的干劲、明显的政绩、发展和变化又会极大地促进职工积极性的调动、工作氛围的形成、班子凝聚力的加强以及校长、书记威望和地位的提升，以至真正实现良性循环的大好局面。

  注：此文为姚芝楼同志在省委组织部组织的高校领导“加强执政能力建设”培训班大会上的发言。

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