风正恰是气扬帆时

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风正恰是气扬帆时

—记广播电影电视管理干部学院书记、院长姚芝楼

作者：祁宝琳文章来源：《山西工人报》总第3834期点击数：更新时间：2006-7-12

广播电影电视管理干部学院是一所规模不大的学校，但近几年来却以发展势头强劲、特色鲜明而引人注目：在校生规模从1997年的不到400人猛增到2002年的2000人，教师人数由1997年的40人增加到2002年的90人，招生专业数由1997年的5个发展到2002年的近20个，教学实践设备资产总额由1997年的400万元增加到2002年的近4000万元，教职工人均年收入由1997的不到6000元增加到2002年的近30000元。
　　该学院办学条件不断改善，并先后与上海美术电影制片厂、北京大学、澳门科技大学等单位合作办学。该学院声誉良好，培养出来的学生以基础扎实、动手能力强、适应面广而深受社会欢迎，毕业生遍布全国各地和中央电视台各部，其中大部分已经成为本岗位的业务骨干。该学院1999年通过“山西省文明学校”验收；2000年被省劳动竞赛委员会记“集体一等功”；2001年被省委、省政府授予“模范单位”称号。目前，该学院上下人心思进，各项工作生机勃勃，凝聚力不断增强，广大教职工心情舒畅、精神饱满，该学院继续保持良好的上升趋势。这些成绩的取得，是与以党委书记、院长姚芝楼为首的学院领导班子高瞻远瞩、积极进取、锐意改革分不开的。
思路清晰     目标明确
　　市场经济的严峻挑战以及一院之长的发展意识促使姚芝楼不断对高等教育尤其是高等职业教育进行着深层次的思考。他认为：一所大学要保持持续发展，就要靠实力、靠竞争，因此，办学一定要走内涵发展的道路，也就是练内功。领导班子要明确学院的发展方向，要认清学院的社会前景和行业前景，要确定工作的总目标。为此，该学院确定了“解放思想，深化改革，加强管理，稳中求进”的办学方针，明确了坚持突出教学育人一个中心，加大改革、管理两方面力度，建设好教师、干部、后勤人员三支队伍，发扬艰苦创业、无私奉献、务实苦干、团结进取四种精神，处理好改革与发展、近期与远期、经济效益与社会效益、办出特色六个目标的办学思想，初步形成了具有自身特点的办学理念。几年的实践证明，这一系列决策适应社会、行业发展，符合现代教育改革思路，也是遵循办学规律的，对该学院实现持续发展、充实内涵起到了不可低估的指导作用。
立足市场   办出特色
　　广播电影电视管理干部学院是全国惟一的广播影视类高等职业学院，鉴于行业特征和广播影视事业发展的需要，从1997年开始，姚芝楼和学院党政一班人就通过专家多方论证，将学院人单纯设置电视类艺术专业，逐步扩展为集影视动画、录音艺术、影视表演、影视广告、人物形象设计、电视节目主持与播音、影视信息网络技术等近20个专业于一体的广播影视类院校，可以全方位满足广播影视行业专业人才培养的需要。
高级人才的培养需要高素质的教师队伍。姚芝楼从学院和行业发展需要出发，一方面注重增加专职教师人数和其素质的提高，另一方面注重加强兼职教授队伍的建设。仅1998年到2001年4年间，该学院就从全国广播影视系统和院校聘请了客座或兼职教授近50人，其中的中央人民广播电台播音指导铁成，全国动画协会副会长兼秘书长张松林，国家一级演员、太原市首届优秀专家、山西省优秀专家、享受国务院特殊津贴专家孙飞鹏等。兼职教授队伍的扩大、层次的提高、作用的发挥，使该学院在人才培养和扩大知名度等方面获益匪浅，取得了实效。作为该学院的管理者，姚芝楼充分利用各种条件积极与国内外知名专家、学者交流，为学院发展创造机会，营造良好的外部环境，提高其在省内外的知名度，为学院、专家和社会之间架起了通畅的桥梁，为学院更全面地发展拓宽了路子。
　　培养高素质、动手能力强的实用型人才，必须加强实践锻炼，这就要求学院必须具有良好的教学设备配置，这是广播影视行业人才培养的特殊性。近年来，姚芝楼积极与教学科研人员研讨，深入实际，认真调查，在规划落实学院长期和短期发展计划的同时，注重办学条件的改善。几年来该学院集中资金购置了必要的、各种档次的实验设备，满足了教学实践的需要。
深化改革    规范管理
　　姚芝楼一向善于把握国家政策，富有管理经验，一贯坚持走民主决策的路子，坚持民主集中制原则，坚持公平、公正、公开原则，坚持改革创新。在1997年任广播影视管理干部学院院长之初，他就经过细致的调查研究，将学院发展中急需解决的问题归纳为“96个问题”集中解决，并亲自挂帅，将久拖未果涉及教师切身利益的外单位人员占用学院住房和学院在外30万元无效投资等问题彻底解决，一次性解决了教职工吃水用水和煤气使用问题。
　　在他的领导下，该学院实现了全员内部聘任（用）合同制，实施了岗位目标责任制，大大提高了学院内部的管理水平。
　　姚芝楼根据学院实际，提出了“发展、福利、工作、身体、做人、求知”的十二字工作方针，即领导班子的两项根本任务是：求发展，谋福利；教职工的两项基本任务是：做工作，健身体；学生的根本任务是：做真人，学本领。工作方针的确定，明确了学院、教职工、学生的工作任务和奋斗目标，规范了学院的管理，大大加快了学院的发展步伐。在对学生的培养工作中，该学院提出并组织实施了“四个工程”，就是“读书工程”、“形象工程”、“育人工程”、“环境工程”。“四个工程”明确了育人方向，规范了育人方法。经过几年的努力，该学院教学硕果累累，学生整体素质不断提高，学校办学规模不断扩大，办学效益显著提高。
扎实努力      走进明天
　　经过多年的努力工作，姚芝楼的荣誉接踵而至。1996年，他获得“山西省完成重点工程任务成绩突出奖”；1999年被山西省委组织部、共青团山西省委授予首届“山西省优秀青年管理者”称号；1997年—1999年，连续三年获得国家广播电影电视总局年度司局级领导干部考核优秀等级，是国家广电总局200多名司局级干部中为数不多的获此殊荣的干部之一；由于工作突出，在“国家二级”档案管理达标活动中，获国家档案局颁发的“荣誉证书”；2001年7月1日被山西省委授予“山西省优秀党务工作者”称号；2002年被山西省劳动竞赛委员会授予“五一劳动奖章”。由于工作有成绩，业务突出，姚芝楼先后应邀担任了中国广播电视学会成教委员会副会长、中国动画学会常务理事等社会职务。
　　荣誉的取得，使姚芝楼在前进的路上更充满了信心。他坚信，在今后工作中自己会继续以党的方针、政策为指引，继续坚持爱岗敬业，继续尊重教职工并注重教职工的主人翁作用的发挥。
风正劲，扬帆的航船正驶向更加辉煌的未来。
　　编后的话：走进广播电影电视管理干部学院宽大的欧式门庭，谁都会为气宇轩昂的楼宇、大型的喷泉、精美的园林驻足流连。几年间，该学院发生的变化实在太大了。赞叹之余，笔者想起了姚芝楼。几次见他，他谈起篆刻、国画，他都喜形于色。他那挂满了绘画、印章的办公室倒像个艺术家的书房，儒雅、别致。他有很强的亲和力，教职员工信赖他，无论高兴、烦恼，想倾诉的第一人选，一定是姚书记。他从容潇洒，运筹帷幄，在学院的发展史上添了色彩浓重的一笔。

文章录入：zhangdong 责任编辑：zhangdong

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