时下，有许多广播电台尤其是地方广播电台，经常将节目主持人与广告播音员的角色混在一起：电台主持人做完节目后，还会在后半个时段主持医疗“讲座”，或者其他一些以“讲座”为幌子的广告“节目”；或者干脆，广告就是节目的主打内容，再辅以流行音乐，多冠以《健康广场》、《音乐与健康》、《康乐园》之类的名称，然后由电台的主持人来主持；至于一些零零散散的插播广告，就全部由电台主持人来制作、配音……
　　这样做，电台有电台的道理。只是，这样做的代价是很大的。
　　之于主持人 
　　先不用说广告有没有问题，单是主持人播广告，就会让广大听众难以接受。因为广播不同于电视，广告传达信息只能靠声音。当听众将全部精力都集中在听觉上时，他们是很容易就能够辨别出广告中的角色的。这时，听众的心理是复杂的：中国的传统要求人们“各司其职”，然而，在电台主持人这里却被打乱了。一方面，他们是媒体的工作人员，是政府和人民的“传声筒”，也会是听众的“伙伴”、“知己”；另一方面，他们却在收音机里“叫卖”着商品。当这两种相距甚远的角色同时混合在电台主持人身上时，留给听众的只能是困惑与怀疑，还有伤害。
　　当广告出了问题时，受麻烦最多的也就是主持人了。我的一个朋友曾经主持过一个增高产品的“讲座”，“讲座”被安排在他的节目之后。因为他的节目很受听众欢迎，听众也很喜欢他，所以就有一些听众在听完节目和“讲座”之后购买了产品，然而效果却不是很好，于是就有听众打电话到台里向他反馈。弄得我这位朋友很为难，终于在一次节目中，他语重心长地告诉听众：“我主持广告，并不代表我、以及电台的观点和立场。这完全是出于工作需要，是台里安排的，我个人没有能力去改变什么，只是希望收音机前的大家，在以后无论做什么事情要三思而后行，不要盲从……”也许后来他会因此受到领导的批评，但是他不会后悔，因为至少从此以后他的心里坦然了许多。我想，跟他有同样遭遇的那些电台主持人，想法大概也是如此吧。
　　另外，让主持人做广告，既不是他们专业内的事情，也不是他们分内的事情，这就会造成两种结果：要么，力不从心；要么，心有余而力不足。长期如此，将会严重影响他们的积极性。
　　之于电台 
　　电台与电视台不同，撑起电视台的除了主持人外，还有编辑、导演、制作等等一系列人员；而电台，撑起它的恐怕最重要的就是主持人以及他们的声音了。主持人的形象就是电台的形象，主持人的形象降低了、变差了，电台也不能幸免。假如有一天，主持人这根梁倒下了，那么电台也就无法生存了。
　　换个角度来看，电台将主持人和广告人员混在一起，本质上也反映了电台用人观念的落后。主持人这宝贵的人力资源，是电台资本的一部分，而且是很重要的一部分。而电台却轻易地把这代表着电台形象的主持人交由广告主使用，是资源的一种浪费与挥霍。设想一下(排除政策因素)，如果广告主希望王小丫、李咏为自己的产品做广告，单单给CCTV广告播出费，CCTV 会答应吗？
　　对比一下，经营理念、用人观念的差距马上就会暴露出来。
　　报社将新闻工作人员与广告人员分开了，电视台也这样做了。那么，为了提高效率，提升形象，电台也应该将主持人与广告人员的角色区分开来。操作起来，可以有两种尝试办法：
　　一、 公开向社会招募广告人员(包括广告业务、制作、播音与主持等)。这些人可以选择那些含有专业背景的人士，比如：医学、市场营销、广告等；而不一定是播音、主持业的专业人员。这样，他们做起广告来，将比电台主持人更专业，更得心应手。
　　二、 也可从原有的主持人中划分出一部分不适合做节目、或者节目做的不是很出色的工作人员，让他们专门负责广告主持、制作与播音。这样，各司其职，也容易做得更专业。