“截至今年8月，楼宇电视液晶终端达到5000个，年底将达8000个；户外大屏幕已在王府井、西单和西二环地区开始建设，年底前亮起来。”北京北广传媒城市电视有限公司总经理姜宏志在接受记者采访时表示，“到2008年，楼宇电视播出终端达到30000个；户外大屏幕建设至少在35块以上，每块面积100－300平方米。”

 

　　作为北广传媒集团的重点新媒体项目，2005年7月，城市楼宇电视开始试播，并于当年盈利。而今年前8个月，已提前完成北广传媒集团提出的利润指标。姜宏志说，“今年楼宇电视的经营业绩肯定大幅增长。而且，城市电视正得到包括世界500强企业和2008奥运会各级别赞助商的广泛青睐。”

 

　　内容技术双轮驱动

 

　　正是承担着北京楼宇电视平台和奥运大屏幕电视平台两项政府工程的建设任务，城市电视的发展得到了北京市政府、北京市奥组委、市委宣传部和北京市广播电视局等部门的大力支持；市广电局下文授予北广传媒奥运大屏幕项目唯一开发资格。

 

　　城市电视采用DVB－T数字地面接收技术，每个终端上加装机顶盒，实现无线即时传播。这就相当于一个电视频道，相较于其它楼宇播放器依靠技术人员手动更新存储在闪存卡中的广告内容，城市电视可以节省大量人力物力，降低成本。

 

　　城市电视的另一大优势在于其经营渠道的得天独厚。其终端布局，主要在能代表北京代表奥运的政府机关、银行系统、医院系统、奥运酒店，以及商务楼宇和大型商场等。“政府机关正为许多具有战略眼光的厂商所看好”，城市电视有限公司总策划洪颖说，“城市电视拥有的渠道优势也是其它运营商无法企及的。”

 

　　不过，更为姜宏志所自豪的在于城市电视的运作模式。与其它楼宇播放器“硬塞”给所在楼宇业主广告相比，姜宏志认为城市电视更侧重于内容。其中楼宇电视每个终端上即时显示国内外重大新闻、天气旅游出行信息、飞机火车时刻表，不是为做广告而做广告。也正是基于为业主提供优质服务，城市电视所进入的楼宇均无“入场费”。而这也为城市电视节约了大量的运营成本，提高了效益。

 

　　资金不是瓶颈

 

　　“只要有了好的运作模式，资金不是瓶颈。”姜宏志说。他透露，目前北广传媒城市电视均是政府拨款、集团投资。当然，在条件成熟的情况下，也不排除引入战略投资者，甚至上市。

 

　　已在王府井、西单和西二环地区试点建设的户外大屏幕项目，明年将进入全面建设阶段。至少35块以上的LED户外大屏幕项目，分布于城市繁华商业区、文化广场和交通要道，技术和规模均为世界前所未有，总计需要五、六亿的投入。

 

　　姜宏志说，城市电视正在探索市场化运作的道路，选择战略合作伙伴，一些实力雄厚的广告商和设备商表现出浓厚的兴趣。但对于国外风投要求进入的热望，姜宏志表示比较慎重，“即便是直接融资，内容节目因为存在政策壁垒恐怕也难成行；但并不排除运营平台分拆上市的可能。”

 

　　实际上，城市楼宇电视的媒介价值已得到国际品牌的广泛认可。今年六、七月间，中国移动、中国网通、海尔、三星、佳能等世界500强企业，青岛啤酒、伊利、中国银行等2008奥运会各级别的赞助商，均成为城市电视的推广合作伙伴。目前城市电视的楼宇平台已经初具规模，正在考虑分网播出；大屏幕项目一旦建成，可以分开播，也可以统一播，从而为客户提供更精准的服务。

 

　　针对“北京城市电视对广告客户挑挑拣拣”的外界传闻，姜宏志表示，城市电视的楼宇平台当前的广告客户均为国际国内知名品牌，这不是一种巧合，是因为这些品牌的广告投放都具有战略眼光，“城市电视不想做滥。尽管这会减少一定的广告源，但我们认为值得。”

 

　　全国联盟正在缔结

 

　　姜宏志还透露，全国广电系统的新媒体公司正在探索形成一个全国网络的联盟整体，包括城市电视的楼宇平台（LCD）和户外大屏幕电视平台（LED）。目前，北广传媒城市电视已经与上海、广州、深圳以及其它一线二线城市的15－20家广电系统城市电视组成全国城市电视联盟。

 

　　姜宏志说，我们正在与广大同行探索形成利益共同体，而不是一个松散的联合体。联盟形成后，初期将在节目交换、广告运营和终端设备采购上实现全方位合作，在市场竞争中占据更有利的位置；待条件成熟，不排除有资本层面的深层合作。