二. 高效务实的招标方案策划

1. VI体系的重要性和延续性

很多“道长”们对VI系统的重要性和稳定性重视不足，一套完整的VI识别体系，就象红酒一样是越老才越香，越陈才越浓，VI体系需要延展到视觉识别的每一个细节，才能够发挥出它应有的巨大能量（附录中列出简单的频道VI系统内容）。

另外，一个频道的标志（LOGO）的受众认知度是随着时间的推移而越来越高的，不论LOGO本身到底是否满足所有人的喜好。而现在绝大多数栏目、频道甚至电视台的经营者，则不断要求改变其标识，虽然栏目、频道本身变了形象，但是受众识别断层随之出现，这种做法并不可取，甚至很危险，尤其是频道或者电视台的标志，它已经作为“商标”为受众所认知，改变只会产生识别混乱。

2. 什么是“骨头”，什么是“肉”

这个问题也经常会摆在“道长”面前，很多要求作整体包装的频道由于各种原因往往把对重点栏目的包装作为先头部队，我们要作的整体包装那些东西才是“骨架”（我们必须先行搭建的视觉系统）呢？那么对于希望做完整包装的频道来讲，它的“骨架”由以下几个项目组成（这里只针对成片系统分析，不包括播出系统构架）：

 频道VI体系（频道的长相，不宜经常改变）
 频道总片头（频道的体态）
 频道总形象宣传片（频道灵魂）
 频道定位语（频道的形象表述）
 频道音乐识别（频道的嗓音）
 频道形象宣传片（性格特征）
 频道道视系统（频道说明书）
 频道LOGO演绎（ID）（频道表情）
 统一的色彩体系（体现个性的着装）
 统一的引用元素及形式（统一性格的配饰）

以上这些项目缺一不可，是受众认知频道的不可缺少的内容。

3. 为整体改办包装，确立可行性时间表

时间问题也是整包面临的课题之一，经常会有整包项目“雷声大雨点小”，或者一些不切实际的时间安排使得项目处于进退维谷的状态，以下列出几点在操作中遇到的问题，给大家以借鉴。

 年底改版：无论是制作公司还是频道本身，年底往往是包装改版的高峰期，这个时候出来的作品往往无法达到最佳的理想，存在赶片误区，小心行事。

 短期提案：很多频道改版时要求制作公司在很短的时间内完成大批的创意任务参加比稿（比如10天之内完成几套整体包装改版创意），这种做法只会造成真正有实力的制作公司的退步，达不到要求的效果，整包的创作重点就是在前期的策划创意阶段，一定要留足时间给制作公司完成全新的创作，否则往往会造成不负责任的制作公司到处寻求外援，把项目分散给无数个人完成，势必影响质量。

 合理规划：一般来讲一套完整的整体包装合理的时间安排是这样的：
前期意向沟通3天全案分析3天分镜创意15天提案确认5天设计制作25天配音配乐5天（同时）合成输出3天（同时）总检、交片3天意见反馈天5修改定案5天。总时间控制在50-80天为宜。

4. 重点要明确，要买什么产品自己要心里有谱

作为“道长”一定要明确我们改办的目的和重点是什么，如果要制作公司来提供这方面的策划往往不切实际，制作公司的强项是对整个频道风格体系的把握，对频道理念的视觉听觉阐述，但是要达到的目的一定要在整包之前就要先期分析完成，才能够使整包能够顺利完成

5. 一般的招标书中应该明确的项目：

XXXXX频道整体包装设计要求

（一）、设计宗旨要求（整包原则）
（二）、定位要求（频道发展推广定位）
（三）、设计风格（整包设计中要保证基本要求）
（四）、核心理念（频道的理念重点）
（五）、宣传语（宣传定位语要求及规范）
（六）、色彩配置（主色调配置要求或规范）
（七）、整体包装的音乐节奏要求
（八）、电视节目包装的态度（呈现给观众的频道态度）
（九）、主要视觉元素的使用要求
（十）、具体设计项目要求
（十一）、具体时间安排

电视包装在中国还处于发展阶段，目前正在从制作层面向概念层面发展，在这期间这种包装思路会不断地出现，相信在摸爬滚打的过程中，我们会学到更多的经验，中国的电视包装业也会更加成熟。