广告主眼中的广告公司:与广告公司沟通成本太高

　　理论上讲与我们合作的广告公司就是我们的广告部——传奇广告公司。它只有一个客户“华旗”，我们是它最大的股东，目为很多的协议和对》活动必须以广告公司的名义来进行，因此我们成立了这么一个独立的广告公司。
    华旗推崇“微笑曲线”的理念，作为一个品牌最核心的就是“研发”和“推广”。这
两端是一个平台量重要的两个部分。
    在研发方面我们今年获得两个国家863的计划，包括神六上天，使用了我们的录音和存储装置包括最近政府向外送的国礼当中“爱国者”成为数码产品的高科技国礼品，这也是我们在研发上取得的一些成绩。这是“微笑曲线”的左端。那么右端就是推广。推广有几部分组成，在我们的宣传中心大约有60—70人，他们有不同的分工：一，广告创意；二，策划所有的组织活动；三，所有的产品策划和调研；四，所有的广告投放；五，所有文案的完成与文案的对外传播，这些都由我们自己来做。

    在我们看来所有的推广只是锦上添花的那朵“花”，“锦”是我们的产品。一定要有一个好的产品，再去做推广才有意义。甚至一个好的产品只要找到合适的销售渠道，它本身的生命力就已经足以让它生长起来，只要再给它加一些“花”以后它将变的更加好看。因此对于我们公司来讲最核心的任务是控制产品的品质和保证产品的先进性，这就是我们所谓的研发领域要去做的事情，当然要想加速它的成长，那还得借助推广。
    由于我们公司内部是采用矩阵式管理结构，所有的服务部门、支持部门、销售部门都是在支撑着一个个的事业部，我们的事业部有16个，事业部门下含的项目组有36个，也就是说我们有36个产品线需要同步去做。因此如果我们去找外面的广告公司来合作，就不太可能。像我们这样长的产品线，所涉及到的产品从电池领域，到擦显示器的小擦子，到机箱、显示器、鼠标、各级光驱、DVD等等，大概能数得上来的产品有36个，各种各样的产品非常的庞大。所以我们很少与外面的广告公司合作，当然也并不一定排斥外来的合作。我们认为：根据自己的实际需要去作决定。不能说为了一个原则，就一定要找一家广告公司或是一定不要找广告公司，这都是没有道理的，惟一合乎道理的就呈我们的需要。如果我们需要，就会去拄；如果我们的广告部已经满足公司发展的需求就没有必要再去外面找。只有在一些大案子上满足不了自身的需求时，比如换“标”，那么我们在2003年就借助外力把”标’换成了“AIGO”。
    我们现在已经有一支很好的队伍，能够很好的满足我们产品的销售，那我们就不需要再去找其他的广告公司了。
    除了以上的那些原因之外还有一点也很重要与其他的广告公司合作，沟通的成本太高。这其中收费只占很小的部分，量重要的是时间和精力，里面牵扯到很多复杂的环节。但如果是我们自己的广告部，对自己的产品恨熟悉，可以减少大量的工作成本。我只要说一遍，他们就明白了，然后就可以开始运作了。因此目前来讲，采用内部的渠道
沟通起来会更为顺畅。

文章录入：雷建威责任编辑：雷建威

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